はっきりすべきなんだろうか。
自信とプライドがまずは必要。
自信ブライドって難しいな。自信ブライドって付けようと思って付けられるもんじゃないだろ。
まずは自分らのしてることで良いことと悪いことに分けて、その中で自分らが一番大事にしてることを見つけることなのかな。
一般的には良いこと、だけど私ら的にはこれはしたくないとか、これは問題を起こす可能性のほうが大きいけどでも私らはこれをやりたい。とかってこんな感じ？
私らの直感でこれ！って言うのがあれば一番いいんだけど、まず私らがそう思えるほど一致してるかって話。
今になってこの問題に直面するのって、遅いの早いの？
つまり、その学年次第？でもなんでその学年次第なんだ？
きっと、リーダーによるんだと思う。うん。
部員の意識を変えられるのって、リーダーだけだろ。
最終的に変えるのは各々だけど、そう思え！そう感じろ！ってやるのはリーダーだよね。
そう考えると、自分がもっと真面目に部活のこと考えればよかったって思うけど、遅くも早くもないかなと思う。
てゆうか、この話はスピードがものさしじゃないな。そんな気がしてきた。
これってポジティブシンキング？いや、でも私はこれで合ってるって信じてるし。
これがプライド？ただの思い込み？
「自分に酔えばいいんじゃないですか？」
田中に言われてハッとしたねー。うん。
あいつ、こんなこと言えるのか。生意気な後輩だと思ったら、やっぱ幹部にして良かったぜ。
自惚れか。自惚れだな。大きくいって自惚れだな。
総括して、私はタッキーになる（平 滝夜叉丸）
